“百日攻坚创效”举动如催马战鼓，采油办理二区迅速举动，成立了“百日攻坚创效”党员突击队，面临严峻的疫情防控和出产经营局势，第一时间举行以“把耽搁的进展抢回来、把构成的丢失补回来”为主题的专题研讨会，环绕6大类提出了44项提效办法，为“百日攻坚创效”举动供给了底子指南和遵从。

  采油办理二区经过剖析费用构成本源及片区管网才能，合理优化，已完结了TP-1计转站、TP-2计转站就地分水及增压点改造，完结约500方/天盐水就地回输；完结TP-1计转站10井次、TP-2计转站5井次管线一管双用改造，完结输油输水一体化，大幅度的进步注采功率。

  将井站日均巡检频次从225.5次/天削减至205.4次/天，日均优化20.1次。在此根底上，4月初优化1条现场巡井线辆行政用车，估计全年节约本金42万元。

  经过不懈努力，获得“两升、一降”的好成绩，即反常处置及时率（上涨25%）、月度灌水契合率上升（97%↑98%），季度非油藏要素影响产值较上一年同期比较下降151t（256t↓105t）。

  经过全面抓实“油、套、液面、电流、功图、泵效”六项参数，定时展开低泵效、低产液井排查，拟定调整办法，一季度均匀检泵周期736d，均匀泵效67.11%，检泵频次0.32均高于查核值，现场机抽井运转安全平稳。

  做实乳化防备办理，进步乳化井出产时效，与上一年年末比较，单井加药量从3113L/d↓2434L/d，单井加药浓度从1962ppm↓1493ppm，乳化井办理成效显著。

  到现在累计流程调整5井次，装置加热炉等流程12井次，降回压作业有序展开，一季度增油400t。

  日前，采油办理二区组织而且展开一季度“抗疫情，练强兵”技术比赛，逐渐加强了现场技术操作水平，为二区现场安全出产供给根底支撑，为夺油上产供给强有力的保证。

  组织了为期8天的安全大查看，合计查看100井次，危险率由1.95下降至1.48；一起展开一季度“十大危险、十大危险和十大薄弱环节”排查，合计排查危险40条，危险20条，办理薄弱环节16条，保证复工复产中各项安全出产作业平稳运转。

  组织承包商复工复产和谐会，组织专人要点交流疫情期间承包商单位复工复产的难点和痛点，帮忙承包商对车辆、人员存案做交流和谐，针对性进行组织训练，为增储上产供给刚强保证。